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这位帅气靠谱、居家好男人的CEO当初拉自己来创业的时候，除了理想，她也是冲着自由和这个人来的。她认识他这么多年，感触最深是他的好脾气。他有时候对待朋友和下属，犹如父亲对待小女儿，还不知道来日当了父亲真有个女儿会不会更软下去。极少极少发火，总是和颜悦色，绝大多数时候以调和的方式解决问题，对上下左右都是如此，大家都喜欢他。她以前没细想，后来大家在一起创业了，她看着他周围这一圈人，各有长处也就各有想法的一群“他的朋友”，心里忽然开始打鼓，怀疑起这老好人的脾气到底是不是真合适创业。一个创业公司的法人和CEO，也许未来有了董事会（那敢情好，最好还上市）还是董事长，总该有些杀伐决断的钢铁手腕，她可不觉得他有。

而且也不太觉得别人有，或者说周围这些人只是碍着他没有但他又是老板，所以不敢表现自己有？是啊，他没有，难道指望别人有？别人有，也得靠他背书撑腰啊？

有的人离开原先的大公司去创业，是因为能力太强不能满足，有的人则相反是不合适，所以离开。

他太喜欢当老好人了，她想，老好人还坐在自己对面和稀泥，她也承认这不是多大的事，偏他又爱说，这时候说教的爹味又上来了，和她“交流”起带团队的心得，仿佛非要说服她，让自己好永远放弃这当老好人的机会。

她实在厌烦这种一时上纲上线、一时又要大事化小的做法，表示认同，然后把话题转向营收，心想来都来了不如趁机讨论工作。CEO这下高兴起来，说着之前从财务总监和那一位几乎万事都可以管一下的VP那里听到的消息，浩浩洪流，仿佛他们已经行驶在九江以下的长江下游，永远一帆风顺。

老好人一般都会有倾向于保守的预期，这一点他像个创业者。但这种热情又使得他很像很像一个创业者，甚至因为老好人那一面的柔软温和，变得有些盲目乐观。

“就照这样，咱们选择的都是优质企业，他们只管按照目前方向发展，咱们每个季度管理一次，到时候都让——反正你们去查一查，指导指导，现在经济环境虽然说不上多好，但我看到大家的账面价值都不错，还解决了就业！就业！想想这东西在几位领导那里看来是多好的东西！其实照这种速度咱们都不应该把那十几万补贴放心上，何况不是一次性到位的，咱们也不是看账面现金流的企业，这都不重要，重要的就是把咱们的核心业务弄好，我看完全没问题，现在就是要做大，不要大太多，大一点点就好……”

她丝毫不喜欢李晨，倒是觉得《士兵突击》是蛮好看的电视剧，但是眼前这位哥们儿说这些话的样子，像极了那里面的李晨。

乍看生得好，实际混不吝，自己不知道，倍儿觉自己好。

等她回到自己办公室，看见几个年轻下属还在那里，尤其是被骂的臭小子，像一只知错的小狗，大眼闪闪，低着头“泫然欲泣”，她可实在不觉得我见犹怜，但还是走到小伙子面前说，“今天的事，下不为例。以后对自己的工作，要用心，要负起责任来。我的容忍就这一次，再也没有下一次。”

小狗点头，尾巴还是朝下的。

“走吧，都走吧，下班了。早点回家。”

一边挥手赶走大家，一边坐下来，开始加班。

从心底对自己坦诚地讲，她当然不觉得自己一定有带这个小子、对他多好的必要，也不觉得自己会多不好。在茫茫人海里，自己算是很好的上司。人的成长始终是一个人自己的事。

但说起来是自己负责，受原生家庭影响终身的人也很多。再怎么说三十五岁后不应该继续责怪原生家庭，事实就是事实，而且很多人根本没有得到足够好的机会成长为可以摆脱那种影响的样子。人在一路成长、肩负众多、最后老去的路上，就是无穷无尽地在受到周围的影响，自己当然成就自己，或者造就自己，别人也会。像一个量子和另一个量子，像两种发生反应的化学物质。

所以什么才是对一个人好呢？人世的“反应”是